蘇商集團2019年9月份管理工作專項會議在廣西平南召開
發(fā)布時間：2019-09-09 02:09:10
9月8日，蘇商集團2019年9月份管理工作專項會議在廣西壯族自治區(qū)平南G358項目指揮部召開，蘇商集團總部管理高管及下屬各集團董事局主席參加會議，蘇商集團董事局副主席王漢里、鐘貴林出席會議并作工作部署。
會上，蘇商集團各集團董事局主席依次就當(dāng)前生產(chǎn)、融資、回款等重點工作情況，相關(guān)工作時間節(jié)點、存在問題和解決措施，以及下一步工作思路與目標(biāo)計劃進(jìn)行匯報。總部管理高管作工作分享交流。
鐘貴林指出，人要踏實，心要靈透，行要卓越。作為團隊的領(lǐng)頭羊，做的每個決定、走的每一步都關(guān)乎著團隊乃至集團的發(fā)展方向與節(jié)奏。在其位謀其政，任其職盡其責(zé)。希望每位管理者，都能沉下心，肩負(fù)起身上的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，扎扎實實地做好管理工作，兢兢業(yè)業(yè)地開展好市場的拓守延。切忌安于現(xiàn)狀，固步自封，要胸懷大格局，銳意進(jìn)取，具備戰(zhàn)略眼光，謀劃長遠(yuǎn)布局，為集團可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。
王漢里指出，只有做好加減乘除，完善大精強優(yōu)，成就專特精美，才能保持企業(yè)活力。管理團隊要積極尋找差距，彌補短板，精準(zhǔn)發(fā)力，從注重體制機制回歸到一切以數(shù)據(jù)說話、用事實說話，強化項目管理理念，保證項目合理利潤率，同時加強應(yīng)收未收，確保資金流。2019年工作已經(jīng)進(jìn)入攻堅階段，希望每位家人時刻做好準(zhǔn)備，經(jīng)營管理高效結(jié)合，做人做事有效結(jié)合，擼起袖子加油干，打贏19年目標(biāo)戰(zhàn)，奠定未來發(fā)展良好基礎(chǔ)。（文/圖 蘇商第一建設(shè)集團文品中心）
