嚴(yán)昕主席主持召開蘇商集團(tuán)一季度經(jīng)營管理工作視頻會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：2020-03-19 10:03:33
3月18日，嚴(yán)昕主席主持召開蘇商集團(tuán)2020年第一季度經(jīng)營管理工作視頻會(huì)議。全系經(jīng)營、管理各條線高管參加會(huì)議，嚴(yán)昕主席作戰(zhàn)略部署。
會(huì)上，蘇商集團(tuán)各下屬集團(tuán)董事局主席就本集團(tuán)市場經(jīng)營、在建市場復(fù)工生產(chǎn)、人員優(yōu)化組合、全年整體發(fā)展思路等方面工作進(jìn)行匯報(bào)，總部各部門負(fù)責(zé)人、董事局成員就上階段工作情況及下階段工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)。蘇商系董事局副主席王漢里、鐘貴林聽取匯報(bào)后作工作指導(dǎo)。嚴(yán)昕主席就會(huì)議重點(diǎn)議題與相關(guān)人員進(jìn)行深入溝通并指出切實(shí)解決路徑。
鐘貴林表示，面臨不利的外部條件，我們自身要以最大的努力，爭取最好的結(jié)果。管理者要轉(zhuǎn)變固有思路，保持二次創(chuàng)業(yè)的心態(tài)，以目標(biāo)為導(dǎo)向，以100%的付出，一步一個(gè)腳印扎實(shí)往前邁進(jìn)。
王漢里表示，總部要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，做好表率作用。各集團(tuán)要緊抓生產(chǎn)，全力運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)營方面不能束手束腳，要有目標(biāo)、有計(jì)劃、有行動(dòng)，圍繞大項(xiàng)目、好項(xiàng)目積極運(yùn)作；管理上要加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，鼓勵(lì)人員考試取證，打造精干團(tuán)隊(duì)。希望全員具備危機(jī)意識和榮辱感，共渡難關(guān)，齊心向前。
嚴(yán)昕主席指出，四分之一年度已過，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。疫情難料，但風(fēng)險(xiǎn)可控。一次危機(jī)就蘊(yùn)藏著一次機(jī)遇，而機(jī)遇唯有意志最堅(jiān)定的群體才能捕捉和創(chuàng)造，巧婦亦可為無米之炊，沒有條件我們就創(chuàng)造條件。越是疫情當(dāng)前，市場經(jīng)營和項(xiàng)目生產(chǎn)越不可懈怠，越是艱難時(shí)，越是向合作方展現(xiàn)蘇商精神的絕佳時(shí)機(jī)。經(jīng)營方面，要逆勢而上，要數(shù)量更要質(zhì)量；生產(chǎn)方面，要勇往直前，要態(tài)度更要效率；人才方面，要精煉團(tuán)隊(duì)，有能力更有魄力；資金方面，要以現(xiàn)金為王，算小賬更算大賬。她強(qiáng)調(diào)，只要思想不滑坡，辦法總比困難多。下一季度是我們決勝全年的關(guān)鍵，希望全員都有緊迫感、事業(yè)心，端正品行，打開胸懷，鍛煉膽略，打出一個(gè)意氣風(fēng)發(fā)的轉(zhuǎn)折之戰(zhàn)。（文/蘇商集團(tuán)文品中心）
